Skip to main content

Metropop: Resign!

Sinopsis: Kompetisi sengit terjadi di sebuah kantor konsultan di Jakarta. Pesertanya adalah para cungpret, alias kacung kampret. Yang mereka incar bukanlah penghargaan pegawai terbaik, jabatan tertinggi, atau bonus terbesar, melainkan memenangkan taruhan untuk segera resign! Cungpret #1: Alranita Pegawai termuda yang tertekan akibat perlakuan sang bos yang semena-mena. Cungpret #2: Carlo Pegawai yang baru menikah dan ingin mencari pekerjaan dengan gaji lebih tinggi. Cungpret #3: Karenina Pegawai senior yang selalu dianggap tidak becus tapi terus-menerus dijejali proyek baru. Cungpret #4: Andre Pegawai senior kesayangan si bos yang berniat resign demi dapat menikmati kehidupan keluarga yang lebih normal dan seimbang. Sang Bos: Tigran Pemimpin genius, misterius, dan arogan, tapi sukses dipercaya untuk memimpin timnya sendiri pada usianya yang masih cukup muda. Resign sebenarnya tidak sulit dilakukan. Namun kalau kamu memiliki bos yang punya radar sangat kuat seperti Tigran, semua u...
Post a Comment

Fungsi Komunikasi interpersonal

Fungsi Komunikasi interpersonal sebagai berikut:

  1. Untuk mendapatkan respon/ umpan balik. Hal ini sebagai salah satu tanda efektivitas proses komunikasi, 
  2. Untuk melakukan antisipasi setelah mengevaluasi respon/ umpan balik, dan 
  3. Untuk melakukan kontrol terhadap lingkungan sosial, yaitu komunikator dapat melakukan modifikasi perilaku orang lain dengan cara persuasi.
Menurut Muhammad (2004,165-168), 
komunikasi interpersonal mempunyai 6 tujuan yaitu: 
  • Menemukan diri sendiri, 
  • Menemukan dunia luar, 
  • Membentuk dan menjaga hubungan yang penuh arti, 
  • Mengubah sikap dan tingkah laku, 
  • Untuk bermain dan kesenangan, dan 
  • Untuk membantu ahli-ahli dalam kegiatannya.
Labels:

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Gaya Kepemimpinan Yang Efektif dan Tidak Efektif

Menurut W.J. Reddin (1967), dalam gaya kepemimpinan terdapat gaya yang efektif dan gaya yang tidak efektif. Empat gaya yang efektif tersebut adalah: 1. Eksekutif (Executive).  Banyak memberikan perhatian pada tugas-tugas, pekerjaan dan hubungan kerja. Seorang pemimpin yang menggunakan gaya ini disebut sebagai motivator yang baik, mau menetapkan standar kerja yang tinggi, mengenal perbedaan diantara individu dan kerja sama tim. 2. Pengembang (Developer).  Memberikan perhatian yang maksimum terhadap hubungan kerja dan perhatian yang minimum terhadap tugas pekerjaan.  Seorang pemimpin yang menggunakan gaya ini mempunyai kepercayaan yang implisit terhadap anggota organisasi dan sangat perhatian terhadap pengembangan mereka sebagai seorang individu. 3. Otokratis yang baik hati (Benevolent Outocrat).  Memberikan perhatian yang maksimum terhadap tugas dan perhatian yang minimum terhadap hubungan kerja.  Seorang pemimpin yang menggun...
Post a Comment
Read more

TEORI NEGARA HUKUM

Ide Negara Hukum baru dikenal sejak abad ke-XIX, akan tetapi ide awal dari Negara Hukum tersebut telah diperkenalkan oleh Plato (429-347 SM) dan Aristoles (384-322 SM). Sejak 600 tahun SM. Plato menaburkan benih Negara Hukum yang dalam perumusannya masih terkait dengan ’’ nomoi “, di mana dalam suatu Negara Hukum semua orang harus tunduk kepada hukum termasuk penguasa atau raja. Penguasa atau raja harus dicegah agar mereka tidak bertindak sewenang-wenang. Sementara itu Aristoteles mengemukakan ide Negara Hukum yang dikaitkan dengan arti Negara yang dalam perumusannya masih terkait kepada ’’Polis“. Pemikiran Aristoteles di atas merupakan pengembangan dari pemikiran Plato. Negara Hukum dalam pandangan Aristoteles bersumber pada kekuasaan tertinggi ( Supreme ) yakni hukum dan bukan manusia. Slasan Aristoteles yang menempatkan supremasi hukum sebagai sumber kekuasaan  tertinggi adalah karena bagaimanpun arifnya manusia sebagai penguasa, manusia tidak dapat menggantikan hukum. Karen...
Post a Comment
Read more

Bahasa Tubuh Dalam Budaya yang Berbeda

Bahasa tubuh memiliki pengertian yang berbeda-beda dalam tiap budaya, jadi jika kita pergi ke suatu tempat atau negara lain yang memiliki budaya yang berbeda dengan budaya atau tradisi yang kita miliki, setidaknya kita harus tahu dan membaca tentang bagaimana orang bersikap di sana dan mempelajari bahasa tubuh mereka, khususnya saat mengadakan pertemuan disana atau jika kita menjadi salah satu peserta meeting atau situasi bisnis lain seperti job, intervew, karena kita tidak mau mendapatkan masalah karena salah pemahaman kebudayaan. Berikut adalah beberapa contoh bahasa tubuh di negara-negara yang berbeda: Kontak Mata Di negara-negara barat, misalnya di Amerika atau Kanada, kontak mata sangat penting untuk menyampaikan minat dan perhatian. Banyak negara di timur tengah, kontak mata yang intens oleh gender yang sama menyimbolkan kepercayaan. Di negara Indonesia, kontak mata yang lembut antara gender yang berbeda menyiratkan kepedulian dan kasih sayang. Jabat Tangan Di nega...
Post a Comment
Read more